消费 2.0 ：品牌也拼「颜值」？

注：本文系正杨编辑依「文化整合」版块，结合自身见解而撰写，恳请交流指正。

不差钱的中国品牌到底差什么？

今年是改革开放 40 周年。我们国家跃升为世界第二大经济体；我们国民几乎买下了全球2/3的奢侈品；我们的企业家开始向外输出资本；我们的品牌开始全球攻城略地……我们似乎真的不差钱了。

吊诡的是，我们的香港同胞依然嫌弃我们；我们的外国友人依然没有心悦诚服；我们的精英阶层依然鄙视国产；我们的企业家依然披金戴银……我们似乎并没有因为不差钱而获得应有的尊重。

在物质极大丰富的今天，如果说我们离别人发自内心的尊重还缺了点什么，无疑是审美和品味。因为这两者无关财富多寡。在这个时代，土豪也许可以用钱搞定一切——除了审美和品味。

某种意义上，「土豪」一词的流行，甚至可视为一种进步。因为它为人群划分的标准增加了一个重要维度——品味。于是在国人眼里：有钱有品味的是企业家，有钱没品味的叫土豪；没钱有品味的是文艺青年，没钱没品味的叫屌丝。

在「品味」加持下，口袋空空的文青与家缠万贯的企业家昂首阔步；而财大气粗的土豪则不得不与屌丝委屈同行。这就是为什么在微软市值几千倍于苹果的 1995 年，乔布斯依然鄙视微软的深层原因：

「微软唯一的问题是没品味…他们的产品没有灵魂和魅力，太土。这才是我难过的原因。」在乔看来，品味决定品牌高度。

12 年后的 2007 年，微软手机还在用手写笔戳戳点点，乔布斯推出了划时代的触屏 iPhone。媒体问乔：你发明 iPhone 的直觉从哪里来？乔说：这最终得由你的「品味」来决定。

品味，成了贯穿乔布斯传奇一生的首席关键词。

的确，对一个初创品牌而言，创始人的审美和品味，从根本上决定了品牌基因，以及它未来能走多远。这就是为什么顶级风投机构在投资时，始终把创始人及其团队追求视为第一考量的重要原因。

归根结底，一个国家在她能对外输出文化和价值观之前，是不能被称为真正强国的；同理，一个品牌在她能对外输出品味和审美之前，是不能被称为一流品牌的。更别说让有品味的新中产为之埋单。

美，才是品牌第一生产力

国内外成功的一线品牌，无不以品味取胜。那些成功甩掉土鳖思想，拥有更高品味和格局、更广国际视野的创始人及其品牌，尽管在自我革命初期，不得不面对成本陡增、短期利润爆降等经营困难。但长远来看，这些品牌的美誉度和业绩提升，无一不是几何级的。

网易创始人丁磊，「科技界头号生活家」。他爱音乐，爱艺术，爱逛日本商店，培养了极简风格的审美品味，并用个人的不俗品味，成功塑造了网易品牌及诸多爆品。

网易云音乐发布之前，128K 普通音质免费，320K 高音质收费，是音乐行业惯例。丁磊认为这是错的：一不尊重作品，二不尊重用户。丁直接宣布：320K 免费听。听者潸然。

在讲究「短平快」的商业环境中，丁宁愿慢一拍，用品味雕琢精品的做法，似乎与业界格格不入；但随着中国制造，新中产和互联网革命共同催生的消费升级浪潮席卷而来，丁磊的不俗品味，反成了网易市值飙升不止的第一生产力。

在丁看来，中国科技业并不缺技术，最缺的是品味。而网易对品味是有追求的，这是网易区别于其它互联网公司的核心竞争力。 网易云音乐、网易严选、网易美学…这些爆品貌似风马牛不相及，其实核心价值全在「品位」二字。

对于近年来各行各业高呼的「工匠精神」，丁认为，哪怕你真的具备工匠精神，也不一定能做出有品位的产品。因为「工匠只是执行态度和精神，而品位是关于调性、定位，是更高层次的……」

丁磊喜欢的日本品牌无印良品，同样是品味取胜的典范。为了向有品质追求的消费者提供「简单的，高品质的，回归生活品质的，没有 LOGO 的好产品」，无印良品甚至动用艺术委员会的形式来推行上述标准。

如你所见，这些看上去无关商业的审美原则，逐渐构成了无印良品的品味，成了一种独特的品牌价值观。当全球越来越多的消费者与这种审美品味发生共鸣时，无印良品勃发了商业品牌梦寐以求的不凡生命力。

在技术、执行过程日趋同质化的今天，有品位的产品，不仅能提高用户愉悦度，也有益于产品创新开发。因为说到底，消费升级背后，比拼的仍是品牌能否赢得消费者的心。网易、无印良品以品位为核心竞争力，再用工匠精神完成精品，这才是品牌中兴的根源。

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